पॉलिसीधारकों के लिए डिमांड सर्ज और इसके निहितार्थ क्या हैं?

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डिमांड उछाल को क्षेत्रीय क्षमता से अधिक उत्पादों और सेवाओं की मांग के रूप में परिभाषित किया गया है ताकि उन्हें कुशलतापूर्वक आपूर्ति की जा सके। यह घटना क्राइस्टचर्च पोस्ट भूकंप दोनों के लिए और यूएसए पोस्ट तूफान सैंडी के पूर्वी तट के लिए प्रासंगिक है। यह दुनिया भर में एक आम घटना है, प्राकृतिक आपदा के बाद। डिमांड उछाल सभी प्रभावित पॉलिसीहोल्डर्स के लिए प्रासंगिक है कि आपदा राहत और रिकवरी आपूर्ति की आवश्यकता में कमी और बढ़ी हुई मांग के कारण नाटकीय रूप से बढ़ जाती है, जिससे इन सामानों की लागत ऊपर की ओर बढ़ जाती है क्योंकि लोग पुनर्निर्माण करते हैं। आपदा के बाद आपदा प्रभावित क्षेत्रों में डॉलर का निवेश होता है, लेकिन पुनर्निर्माण सामग्री और श्रमिकों की कमी से सीमित है। ये बदले में बढ़ती मजदूरी और कभी-कभी बहुत अधिक सामग्री की कीमत बढ़ जाती है। निर्माण सामग्री और लागत (जैसे स्टील, लकड़ी, सीमेंट, भवन निर्माण सामग्री जैसे कि गिब) आमतौर पर मांग बढ़ने से सबसे अधिक प्रभावित होती हैं लेकिन तेल और गैस के लिए ऊर्जा की कीमतें भी बढ़ सकती हैं।

दुनिया भर में मांग में वृद्धि के बाद आपदा देखी जा सकती है कि क्या आपदा बाढ़, तूफान, तूफान या भूकंप का परिणाम है। यह स्पष्ट है कि मांग और आपूर्ति का संतुलन असंतुलित हो जाता है। भूकंप की घटनाओं के उदाहरण जिन्होंने मांग में वृद्धि देखी है उन्हें 1886 के चार्ल्सटन, दक्षिण कैरोलिना भूकंप (यूएस) के रूप में देखा गया था, जिसने श्रम की मांग पैदा की थी जो अब तक स्थानीय आपूर्ति से अधिक थी। भूकंप से पूर्व के स्तर पर कुशल और अकुशल श्रम दोनों के लिए मजदूरी दर नाटकीय रूप से बढ़ी। बढ़े हुए वेतन और श्रम की कमी का असर पड़ा और मरम्मत के लिए लंबी प्रतीक्षा सूची बनाई गई, जिससे न केवल मालिकों को भारी कठिनाई हुई बल्कि संपत्ति में नुकसान हुआ (समय के साथ गिरावट या आगे की क्षति के कारण) में वृद्धि हुई, जिसके कारण झटके का सामना करना पड़ा। और अपर्याप्त मरम्मत। हम वर्तमान में क्राइस्टचर्च में इस परिदृश्य का बिल्कुल अनुभव कर रहे हैं। निर्माण गुणवत्ता, सामग्री और श्रम मूल्य निर्धारण के नियंत्रण के लिए एक मजबूत तंत्र के बिना, निवासियों को आगे एक निराशाजनक समय का सामना करना पड़ता है।

1906 में सैन फ्रांसिस्को भूकंप और आग (यूएस) ने अन्य मांग वृद्धि की चुनौतियां पेश कीं। घटना के तुरंत बाद निर्माण लागत में वृद्धि हुई और उम्मीद से बड़ा बीमाकृत नुकसान हुआ। श्रम और सामग्री के लिए क्षमता की कमी से कीमतों में उतार-चढ़ाव होता है और पुनर्निर्माण लागत में काफी वृद्धि होती है क्योंकि क्षति के मरम्मत के लिए निर्माण ठेकेदारों के लिए मांग बढ़ती है। सामग्री और श्रम की कमी के कारण मरम्मत कार्य की बढ़ती लागत, उच्च दावों की ओर ले जाती है। और अधिक व्यापक क्षति पुनर्निर्माण संसाधनों के लिए अधिक से अधिक कीमत को नुकसान पहुंचाता है। नतीजतन, ठेकेदार पुनर्निर्माण परियोजनाओं पर अपनी बोली बढ़ाते हैं और इससे अविश्वसनीय कीमत बढ़ जाती है, कभी-कभी दो बार उच्च के रूप में वे एक प्रतिस्पर्धी बाजार में होते थे।

1994 नॉर्थ्रिज भूकंप (यूएस) के दौरान स्थानीय क्षेत्र में दावों के समायोजन की कमी थी, इसलिए देश और विदेश के अन्य हिस्सों से लोगों को लाया गया। हमने भी उसी पैटर्न का अनुभव किया है। ये समायोजक आमतौर पर भूकंपीय क्षति के क्षेत्र में उपयुक्त रूप से प्रशिक्षित नहीं थे और नुकसान की मात्रा या गंभीरता का पर्याप्त रूप से आकलन करने में सक्षम नहीं थे और इसलिए इसे पर्याप्त रूप से कीमत देने में सक्षम नहीं थे।

ऑस्ट्रेलिया में न्यूकैसल भूकंप के बाद पुनर्निर्माण लागत को 35% तक बढ़ाने के लिए कहा गया था। डार्विन में चक्रवात ट्रेसी के बाद, भवन की लागत में 75% की वृद्धि हुई; 2003 में जनवरी 2002 और जनवरी 2003 के बीच भवन निर्माण लागत में 50% की वृद्धि हुई। क्वींसलैंड में चक्रवात लैरी के बाद प्रारंभिक रिपोर्टों ने संकेत दिया कि आपदा के बाद स्थानीय निर्माण लागत में उल्लेखनीय वृद्धि हुई है; आपदा के बाद भवन निर्माण लागत का अनुमान है कि कम से कम 50% की दर से वृद्धि हो रही है।

डिमांड सर्ज तबाही के आकार का एक कार्य है: संपत्ति का जितना बड़ा नुकसान और नुकसान होगा, डिमांड के बढ़ने की संभावना उतनी ही अधिक होगी। इसमें कोई संदेह नहीं है कि मांग में वृद्धि वर्तमान में भी एक कारक है। न्यूजीलैंड जैसे सुदूर और अलग-थलग देश के अलावा, जहां आपूर्ति और परिवहन मुश्किल साबित होता है, विशेष रूप से बड़ी मांग वृद्धि घटनाओं के कारणों के रूप में सुझाव दिया गया है। (देख http://www.stuff.co.nz/business/4129260/Price-gouging-threat-to-recovery-economist )।

यहां महत्वपूर्ण तत्व यह है कि आर्थिक रूप से पुनर्निर्माण सामग्री, श्रम, उपकरण और वित्तपोषण को प्रभावित क्षेत्र में कैसे लाया जा सकता है? ये तत्व शारीरिक रूप से क्राइस्टचर्च की मरम्मत और पुनर्निर्माण को प्रभावित करेंगे और सभी को आवश्यक रूप से स्थानीय स्तर पर उपलब्ध होना चाहिए। यदि श्रम की मांग आपूर्ति से अधिक हो जाती है तो श्रम बल उच्च मजदूरी का आदेश दे सकता है। (देख http://www.stuff.co.nz/business/rebuilding-christchurch/7438808/Builders-wages-rise-faster-in-Canty )। इसके अलावा क्षेत्र में मरम्मत कार्य की कुल राशि भी मांग में वृद्धि को परिभाषित करेगी और स्थानीय भवन कोड आवश्यक मरम्मत के स्तर और श्रम बल के आवश्यक कौशल को निर्धारित करेंगे।

यह संभावना है कि संपत्ति के प्रतिस्थापन के लिए क्वांटम का निर्धारण करते समय बीमाकर्ताओं ने कोड आवश्यकताओं (जैसे मजबूत नींव) के निर्माण में बदलाव के लिए पर्याप्त रूप से हिसाब नहीं दिया है। अनुसूचियों की वास्तविकता और उनके मिलने की क्षमता के अलावा आवश्यक कार्य की मात्रा और प्रदर्शन किए जाने वाले कार्य की गति को प्रभावित करेगा – देय अंतिम लागतों पर भी नाटकीय प्रभाव पड़ेगा।

विलंबित मरम्मत की वजह से अंततः संपत्ति के नुकसान और अतिरिक्त नुकसान के साथ-साथ सामग्री, श्रम दरों और ठेकेदारों के ओवरहेड्स के मूल्य निर्धारण में परिवर्तन के कारण अधिक लागत आएगी। विदेशी अनुभव से पता चलता है कि ये वृद्धि 70% तक हो सकती है। स्थानीय और राष्ट्रीय सरकार के प्रयास भी पुनर्निर्माण के समय को प्रभावित करेंगे। इस तथ्य के प्रकाश में कि हमने रिकवरी चरण की बहुत धीमी शुरुआत की है, आवासीय और वाणिज्यिक पुनर्निर्माण और रैंप अप & # 39; अच्छा किया नेशनल!

इसलिए मेरा संदेश है – बीमाकर्ताओं को आपदाओं के बाद दावा लागतों पर मांग की अनिश्चितता से जूझना पड़ता है। वे खुद को एक वैध ब्याज के रूप में देखते हैं, जिसके लिए उन्होंने प्रीमियम की गणना और शुल्क लिया है। दूसरी ओर, पॉलिसीधारकों को यह सुनिश्चित करना होगा कि ये मांग मूल्य वृद्धि उनके अंतिम दावे के निपटान में निहित हैं, अन्यथा वे जेब से काफी बाहर हो जाएंगे और जो कुछ वे खो गए हैं, उसे प्रतिस्थापित करने में असमर्थ होने की स्थिति में खुद को संभावित रूप से पाएंगे।

अधिक प्रतिष्ठित इंजीनियरिंग फर्मों और मात्रा सर्वेक्षणकर्ताओं ने पहले से ही टेंडर वृद्धि की पूर्व और बाद की दरों को शामिल करना शुरू कर दिया है जो इन उछालों को दर्शाते हैं। आंकड़े परिवर्तनशील हैं और इसमें कोई संदेह नहीं है कि केवल वृद्धि जारी है।

एक उदाहरण के रूप में – आप 2010 में अपना घर खो देते हैं और 2015 तक एक पुनर्निर्माण संभव नहीं है और आपने मांग में वृद्धि% में फैक्टर नहीं किया है – तो आप एक पर्याप्त नुकसान बनाए रखेंगे और आपकी कुल प्रतिस्थापन नीति अपने वादों पर वितरित नहीं होगी।

इसलिए संदेश है – अपने अंतिम निपटान में मांग में वृद्धि का प्रावधान करने में विफल न हों।



Source by Sarah-Alice Miles

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